作为小企业主，您有很多事情要做。很容易让一些事情漏掉。例如，许多企业主未能在公司发展的早期阶段制定商业计划。这是不幸的，因为这样的计划——即使是一个简单的计划——也会对企业家实现其商业目标的能力产生难以置信的影响。我们概述了制定商业计划可以让您受益的 12 个原因。

每个小企业主都应该制定商业计划的 12 个理由

商业计划对您的业务有多大影响，为什么要制定？

您为您的团队设定特定的目标。

您的主要目标之一应该是让每个人都在同一页面上。有了商业计划书，您的团队就会知道对他们的期望是什么，您也会知道对自己的期望是什么。

确定您需要什么来使您的业务增长。

如果没有计划，很难知道您需要什么来使您的业务增长。制定具体计划，建立基准，然后弄清楚您需要什么才能实现该计划。

它有助于税务规划/准备。

根据 Entrepreneur 的 Tim Berry 的说法，商业计划将帮助您确定您的企业估值。此信息对于税务目的或遗产规划过程是必需的。

投资者会希望看到您的计划。

如果投资者不确定自己是否有很大的机会会领先，或者至少在另一边，他们就不会大胆地冒险。结构化的计划可以帮助说服投资者在您的公司冒险。

商业计划可以帮助您获得商业贷款。

与投资者一样，银行通常不会为没有详细说明预期利润的计划的公司提供商业贷款。

您将更好地了解您的市场。

制定计划会迫使您进行大量市场研究。您将了解成功需要什么，您的潜在客户正在寻找什么，并帮助您满足这些需求。

它将帮助您规划粗略的补丁。

考虑您的市场可能出现艰难或下跌的原因有助于您进行规划。准备可以帮助您成功度过这些时期。

您将获得清晰的信息，并能够将其传递给您的客户。

您为什么做生意？您想要实现什么目标？您想提供什么服务？您对这些事情越清楚，您的营销工作就越清晰。

您的计划将激励您和您的团队。

思考您的长期目标并提出实施这些目标的策略是鼓舞人心的。您的灵感越强，您的团队也会受到越多的启发。

弄清楚你需要多少钱。

在向投资者或信贷员提出您的计划之前，您需要知道您需要多少钱。商业计划书可以帮助您得出这个数字。

您将能够保持专注。

计划让您专注于您的小企业目标，并可以帮助您避免拖延等坏习惯。

它可以帮助您创建员工手册。

您对理想员工的定义是什么？对他们有什么要求？这可以根据您的商业计划在员工手册中明确定义。