在你让你知道你的企业之前，你必须知道它是什么。

了解您的企业身份是发展、客户识别和最终成功的最重要因素之一。但是，如果您不太确定您的业务是什么、它的关键目的或您对它的进展目标怎么办？我们不想告诉您如何处理您的业务，或定义您的业务是什么，或为您的业务创建目标 - 这些都是您应该自己弄清楚的事实。虽然您需要自己弄清楚这些答案，但您可以通过帮助您开始解决以下 6 个企业身份问题来提供帮助：

通过回答这些问题来弄清楚您的企业身份

1. 我为什么要开始这项业务？也许你发现你作为自己的老板或设定自己的时间表时更快乐。也许您看到了一个其他人无法满足的需求。你可能是那种喜欢创造比你自己更大的东西的人，你可以作为遗产传承的东西。也许您有一个爱好或兴趣，您知道可以很好地转化为职业。无论您成立企业的原因是什么，请确保它是一个好的企业。确保您的动机足够令人信服，即使进度放缓甚至停止，也能让您继续前进。

2. 我想要什么样的业务？这在很大程度上取决于你是谁，什么样的挑战吸引你，你的长处、短处等等。如果你是一个外向的人，你不介意一边混合饮料一边清理剩下的烂摊子，一边听健谈的顾客告诉你他们破碎的爱情生活，那么请继续发展你对社区体育酒吧的想法！也许您喜欢处理数字并且擅长解决问题——这些都是强有力的迹象，表明开始个人财务顾问对您来说可能是一个不错的选择。这些只是在决定希望为自己创造什么样的职业时如何评估自己的动机、缺陷和优势的 2 个示例。当你回答这个问题时，花一些时间真正审视自己。

3. 我想要什么样的客户？您的客户对您的业务的影响几乎与您一样大。您需要客户。如果你没有客户，你就没有生意（至少，你不会长期做生意），所以无论需要什么来满足客户的需求，你都会实现。那么，您想要什么类型的客户呢？请记住，它们将对您的业务和生活方式产生巨大影响。

4. 是什么让我的企业在竞争中脱颖而出？ 福布斯将此列为企业失败的原因 #2。“市场没有真正的差异化（阅读：缺乏独特的价值主张）......弄清楚你带来的真正价值，它是独一无二的，与市场上的其他产品不同。我们自己说得再好不过了！您对这个问题的回答越好，您的企业就越能在您所在行业的竞争中处于领先地位。

5. 我将如何管理我的业务？甚至需要总结许多商业管理考虑因素，因此我们相信您在形成这个问题的答案时会做很多研究。我们认为这是一个如此重要的问题的原因之一是，管理技能可以以诚信或不诚信的方式进行实践——无论您选择哪个选项，都会对您自己的自身和您的业务产生深远的影响。

6. 我的企业如何回馈社会？2013 年，福布斯发表了一篇文章，采访了践行企业社会责任的大大小小公司。结果发现，59 家公司中有 51 家认为他们的员工更快乐，45 家公司中有 59 家认为自实施 CSR 以来，他们最终拥有更好的员工。除了更好的员工成就感和关系外，公司还报告了更高的储蓄、与周围社区更紧密的联系、为公司提供免费的积极广告、士气的提高、公众对公司的认可度更高等等！虽然在新成立的企业中采用企业社会责任政策的好处似乎势不可挡或不重要，但只要做你能做的事，并在您的企业取得成功时增加。从正确的、无私的脚开始从来都不是一件坏事！

弄清楚您的企业身份了吗？

不要忘记，了解您的企业身份不仅对您有益，而且是您心爱的事业的必需品。您正在出售您的企业身份。如果它的身份很弱，那么即使是在超级碗上一个 30 秒的广告，到处都是小猫做着可爱的事情，天使们唱着你公司的名字，也不会让它保持成功。您需要一个强大、明确的身份，才能开展强大、明确的广告活动，并为您的业务带来有益的结果。

找出上述问题的答案可能看起来很简单，但可能很难识别。上述问题需要勤奋甚至反省。制定答案需要时间、深入思考和诚实。但是，不要让挑战阻止您直面这些问题——如果您能应对为这些企业身份问题提供详尽答案的困难，那么您将踏上应对自己创业的挑战的道路！