对于所有这些企业家而言，他们都感到很荣幸—您充满活力，鼓舞人心并且对健康的商业生态系统至关重要。但是对于刚起步的组织，热情会在缺乏认知的情况下适得其反，从而导致启动失败。
有抱负的企业主经常与代理商联系，他们过快地进入了定制的Web设计项目。虽然毫无疑问，网站是组织业务的重要组成部分，但在为网站花钱之前，创业公司必须有坚实的基础，这一点很重要。考虑以下从真实生活情况中得出的虚构示例：
错误＃1 –在聘请网页设计师之前未能研究您的市场
曾几何时，有一个电子商务网站项目出错了。这是发生的事情：一位女士（叫她的安吉拉）接洽一位网页设计师，该公司从事制造定制T恤衫的独家经营。她在适当的地点进行了巡回演出：农贸市场，街头集市和音乐节，但她的商品销售很少。
她没有研究失败的可能性（产品问题？错误的市场？），而是得出了一个结论，即只要她可以在线销售T恤，订单就会大量涌入。
现在，
南京网站建设请大家考虑一下。如果您正与合适的客户面对面谈论合适的产品，而他们仍然不购买，那么为什么您可能会在网上销售方面获得更多成功？
不幸的是，安吉拉发现了一位网页设计师，她无视商业场所存在缺陷的明显事实，并花掉了自己的一大笔积蓄（超出了她的承受能力）来建立一个电子商务站点。尽管网站具有吸引力和功能，但电子商务业务还是失败了，并在启动12个月后就关闭了。
真相1：出色的网站无法解决有缺陷的经营理念。
错误2：认为您不需要计划，因为您的启动想法非常出色
关于初创公司的创立存在某种神话：惠普和苹果公司诞生于车库。戴尔在宿舍开始。YouTube是一个突然的灵感。事实是完全不同的。因此，传奇企业家是该死的，如果您要开展新业务，做好准备也不是一件坏事。
为了说明，这是另一个故事。一对中年夫妇在印度度假时绊倒了一块晦涩的保健品，经历了改变人生的经历。它给了他们几十年来从未有过的活力和敏锐的心态，也许曾经如此。
他们渴望与西方世界分享他们的发现，然后退休，他们神话般地退休了，他们与一家创意公司签约，制作了一个可爱的品牌形象和电子商务网站，这对夫妇用退休金，提早提款罚款和所有其他费用支付了账单。 。
在网站发布当天，这对夫妇打电话给他们的项目经理，说了些什么：“哦，天哪，我们毕竟无法开展业务。”结果，他们还没有弄清楚如何获得在美国进口和销售补品的适当批准。18个月后，他们试图修改产品，但收效甚微，但仍然没有收回投资。
真相2：您真的应该弄清楚自己的商业想法是否可行，然后再抢钱来购买自定义网站。
错误三：无视统一内部团队的需要
对于网站设计人员来说，另一个令人沮丧的情况是，由于客户遇到重大内部问题而使项目瘫痪了。我们将第三种情况称为Pelosi＆Ashcroft Partners，LLC（P＆A）。聪明又成功的专业人士，P＆A的负责人放弃了公司雇员的力量，共同创立了自己的咨询公司。他们想要一个优美，专业的网站来加强其信誉，并且他们希望它能快速。在秋天末开始了网站设计器选择过程后，他们渴望在同一个会计年度对其进行支出，因此他们继续进行并预先支付了全部费用（这是非典型的）。
当很明显两个伙伴对网站（以及可能还有伙伴关系）的看法截然不同时，该项目就陷入困境。一个人想要一个定制设计的网站，另一个人认为廉价的模板就足够了。一个想要超现代的外观，另一个则偏向保守。一个人想要进行内容营销以产生潜在客户，另一个人则认为这种策略对他们的口碑传播行业毫无用处。
由于项目经理寻求两个合作伙伴之间的共同立场以保持项目前进，因此网站会议迅速演变为治疗会议。最终，它花了将近一年的时间，但是网页设计师终于能够创建一个网站，该网站的设计和功能是两个合作伙伴都同意的。
但是，直到今天（超过18个月后），新网站仍未启动，因为P＆A不能就内容达成共识-因为它具有内容管理系统，从理论上讲，他们将能够自行完成项目。他们是否会真正做到目前尚不清楚，因为不再有“治疗师”来协助。
真相3：网页设计师不是业务顾问，他们不能解决您的内部问题。
如何避免犯此类错误
如果您要创业，请做功课。尽管您可能不需要庞大的哈佛大学MBA有价值的商业计划，但您确实需要在向企业投入资金之前进行一些思考。
仅需一点点预见，您就可以做好准备与网页设计师合作，后者将提供一个功能强大的业务和营销工具的网站。
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