今天我来分析一下员工为什么要执意离开企业？
首先我们把员工分成两个层面分别来看：
一种是没多少能力的员工
那我们就先要搞清楚这类员工求职的的目的是什么？
1，学习环境，2，薪酬福利，3，晋升空间。
他们在一个企业，要么可以学习，要么薪资满意，要么有职业规划通道。如果能满足其中三项或者两项，那么这个企业在他们心中，就是一个好企业。再加上企业文化关爱。那这样离职率肯定会大大降低。
而怕的就是，有些企业仅能满足一项，或者一项也不能满足。再加上企业的强压和责骂的管理文化，那么员工离职，就需要企业思考一下了。
另外一种是有能力的员工
这类员工求职的目的又是什么呢？
一般这类员工都属于中高层管理型员工。那么他们求职的目的，其实也有三项：
1，企业可提供资源，2，薪酬福利待遇，3，企业发展空间。
我们发现，企业薪酬福利和企业晋升或发展空间大抵相似。我们就不做详细分析了。我们重点说下企业可提供资源。
一个中高层管理员工，进入企业，如果企业提供不了相应发挥能力的平台。例如，资金，团队等。那么这个员工就会很快离开这个企业的。
因为，如果仅仅靠一个有能力的员工去单打独斗创造资源。那么他最坏的打算就是自己单干。
这类员工上班做事，如果在你企业在啥都不提供的情况下，他自己一个人都能创造资源。你以为他还会在企业安心做吗？
答案肯定不会。能力需要一个舞台。而这个舞台，就是资源支持。企业如果无法提供资源，也就不要轻易招聘高级人才。除非有一种情况，就是员工本身有大部分社会资源，想找个平台嫁接转换金钱。那其实就是另外一种合作关系了。
企业和人才其实就是一个相互满足的合作关系。企业如果不能满足人才的心理需求。人才离职就成了必然。
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