大型建设工程项目的结构分析时根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录
A、编制施工平面图
B、编制总进度纲要
C、.编制设备采购计划
D、编制设计任务书
B大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
A. 编制施工平面图
B. 编制总进度纲要
C. 编制设备采购计划
D. 编制设计任务书
B
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是( )。
A、将整个项目划分成若干个工作项
B、将整个项目划分成若干个子系统
C、将每一个子系统分解为若干个子项目
D、将每一个子项目分解为若干个工作项
B大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。
A、总进度规划
B、总进度纲要
C、总进度目标论证
D、各子系统进度规划
B大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是( )。
A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子项目
D.将每一个子项目分解为若干个工作项
B大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:(1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统。
(2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目
(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项
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