如何分析大型集团企业网站建设策划方案

1.
企业网站定位
在做企业网站建设方案之前，首先要进行网站定位，如果建网站主要是为展示企业形象，则建站方案应从美工设计、动画渲染等方农良须祖山面入手;如果主要是为网站推广盈者款需体药零供训立图利，则应更多的重视网站优阶红较观粉化及用户体验度。
2.
市被场调研
企业建网站是为了迎合市场推广，那么企业网站建设方案中的市场调研是必不可少的，这包括：确定客户群、确定浏览者主要特征、客户对产品的认知侧重点、分代装布态的构析竞争对手网站优劣势、调查用户

网站建设方案书的案例

网站创意设计总体策划与创意设计全面分析实施方案。综合首页结合网站功能设计制作出的首页，整站信息导航，网站后台代码的汇总。基础信息模块基础信息发布系统，方便网站管理员对企业信息模块的维护。包括子菜单的自行定义。图文发布系统网站建设整站核心系统，三级分类，结合公司业务发展的需要提供智能化管理平台，网站管理员可通过后台增加、修改、删除类别及相关课程。新闻发布系统新闻资讯按照某种共性进行分类，统一发布到网站上。建议多发些原创的文章，有利于搜索引擎的抓取，利于网站的推野岁广。下载中心为学员提供报名表格、课程表等资料的下载。网站管理员后台管理所颂睁睁上传的文件，包括删除、修改、更新等。留言反馈系统客户留言反馈到指定邮箱，保密性好，且方便管理流量统计早枣系统统计网站的访问量，各页面访问参数在线客服系统（第三方控件，直挂式）后台管理系统数据库管理后台，可备份恢复网站系统，帮助用户更方便维护自己的网站,可统一管理企业会员及相关服务

谁能提供下企业网站建设方案

发个中小企业的网站建设方案给你参考一、方案概述中小企业可以通过网站介绍企业形象和业务，发布技术和产品信息。通过网络，中小企业可以有效拓展客户群，与国内外合作伙伴进行有效沟通和商务往来。中小企业往往缺乏专业的IT技术人员，希望将包括域名注册、网页制作和发布、电子邮件、数据备份、访问统计等技术工作全部外包，提供一站式的服务。同时中小企业也十分关注网站建设、维护的成本，希望这种代价在可控的范围之内。无忧网络提供这种专业的网络技术服务，可以根据客户的具体特点和需求，量身定做，进行网站的策划、设计、制作、托管和后期维护工作，客户在总体成本可控的范围内，轻易获得全程的互联网服务。采用中小企业入门级网站建设方案，企业可以在互联网上发布公司简介、新产品信息、产品说明、宣传公司服务、联系方法、招聘人才、收集用户反馈信息等多方面信息的简洁型网站。其网页制作不仅可以满足多种语言的用户要求，利用FLASH动画和全新的三维全景制作技术生动的体现企业的形象和产品内涵

集团网站建设的时候要考虑哪些方面

大型的集团在网络建站的时候通常会涉及到更多、更复杂的内容，在范围上更加的广泛，因此在定位的时候也容易出现偏差的情况，因此集团网站在建设的时候要有更加系统的规划，否则容易导致一些错误的产生，那么，集团网站建设包含哪些方面？1、网站定位对于一个大型集团来说在建站的时候一定要实现定位，这个是非常重要的，因为船大了不好掉头，如果最开始的时候没有做好定位的话在后期要是想改就不好处理了，在定位的时候需要确定好网站的主题风格、设计方向等等。2、需求分析我们在建设网站的时候都是需要考虑到网站需求的分析，如果没有做好这点的话就很不容易有用户进来，在分析的时候我们重点分析的时候行业市场的状况，用户的需求，另外还包括企业自身的情况以及竞争对手等等。3、域名和主机空间的选择网络建站之前需要进行域名的注册，选择到好的域名的话对我们的网站会产生很大的影响，在空间方面可以通过直接购买以及租用这两种情况来实现，如果是大型网站的话建议还是自己购买更加的合适，至于多大的空间主要根据我们的实际情况来看待

制作集团公司网站建设有哪些特点

大型的集团网站一张般内容较为复杂，所涉及的范围较广，所以很容易造成定位的偏差等，所以对于大型企业网站建设需要在建站前，建站后都有系附牛远统的规划，否则一步错导致步步错。
　1、集团网站的定位
　　网站的定位对于集团网站制作来说非常重要，因为船大了不好掉头，网站定位需要确定的是建设网站的策略，网站的主题风格，网站设计方向等，后期的网站架构和内容，展现等都是围绕网站定位来展开的。
　　2、网站需求分析
　　所有的网站都有进行网站需求的分析，因为没有需求的网站是不会有用户的，对需求的

关于海尔集团成功的案例分析

CEO张瑞敏指出，海尔电子商务的实施有赖于“一名两网”的优势：名牌就是名牌，品牌知名度和客户忠诚度是海尔的显著优势“两网”是指海尔的销售网络和支付网络。海尔在全球的销售、分销、服务网络和支付网络遍布世界各地，我们不相信电子商务会毫无基础地获得成功，因为没有业务流程再造，没有内联网和外联网应用，没有企业信息应用系统，电子商务平台与空中楼阁无异。1、首先，在产业方向族困转移方面，海尔实现了网络管理、网络营销、网络服务和网络采购。依托海尔的品牌影响力和现有的市场分布和服务网络，为电子商务的转型奠定了坚实的基础。在管理层转移方面，传统企业的金字塔管理体制已不能适应市场发展的需要。因此，在管理机制上颠覆了金字塔，建立了以市场为目标的新流程。2、企业的主要目标已经从过去的利润最大化转向以客户为中心、以市场为导向。在企业内部，每个人都应该对市场负责，而不是对上级负责。海尔集团还设立了物流、商流、资金流三流推广总部