制定网站策略最困难的方面之一是知道从哪里开始。
您已经确定了问题，您有要解决的问题列表或要实施的积压策略，但是您从哪里开始呢？你打算如何执行这个策略？
作为一个网络开发机构，这个讨论构成了我们与客户最初互动的很大一部分。我们列出他们的目标或发现的问题，并将它们转化为可操作的 Web 开发策略。多年来，我们注意到技术集成效率低下、技术债务或技术被忽视的问题源于缺少第一步：创建一个蓝图，正确说明您的网站影响的每个工具和每个团队。
在深入研究并开始您的 Web 项目之前，我们建议您花时间确定项目的范围，以便创建需要完成的工作的总体视图。以下是有关如何创建项目蓝图的一些建议。
如何创建您的项目蓝图
以下是我们在每个项目范围界定对话中提出的一些问题。
1. 考虑您的业务本身
最有效的网络战略的特点是技术可以形成贵公司开展业务的方式？你是B2B吗？B2C？这些是相当明显的问题，但对于确定哪些方法从长远来看对您的企业有效，更重要的是，对于确定哪些方法无效至关重要。
2. 了解谁依赖您的网站
管理您的网站的团队规模有多大？他们的技能水平如何？谁构成了您的客户群？他们如何与您的网站互动？在对您的网站进行任何调整之前，您应该考虑您的目标受众，但您还应该记住您网站的当前用户。我们都经历过这种情况——您可以轻松地浏览熟悉的网站，直到更新迫使您重新调整自己的方向。对您网站的更新既应该有利于您公司中使用它的人员，也应该有利于使用它的客户。保持对依赖您网站的每个人的看法。
3. 您的数字战略的大局是什么？
这确实是未来发展规划的关键。您当前的网站项目将如何影响您计划的其他营销目标？当您评估网站项目需要解决的问题时，请确保携带您的愿望清单以及当前策略状态面临的当前阻碍因素的清单。
4. 您的网站需要与什么对话？
您的网站不是一项孤立的技术。事实上，对于许多企业来说，它是客户与处理客户旅程各个方面的一长串其他第三方系统之间的中心连接枢纽。
当您访问您的网站时，您还应该查看堆栈中依赖于您的网站的其他技术。什么样的技术已经到位？您能否找到现有技术与当前营销策略之间的差距？
5. 持续发展
网站成功的关键是持续发展。现在没有办法创建一个网站，它仍将提供高性能的用户体验，并在 5 年后成为强大的营销工具。为您的网站制定构建计划也是评估您的网站需要多久更新一次以保持最佳性能的最佳时机。
与您能够负担持续开发的频率进行比较也将帮助您确定您的选择。
你还剩下什么：从项目范围界定向前推进
处理网站项目——无论您是在构建一个全新的网站还是只是在现有网站上进行更新——都可能是一个复杂的过程。我们发现，最成功的项目来自具有广阔视野的项目蓝图，它最全面地捕捉了您网站的现状和预期的影响。
